Моржаплан

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОПОЛНЕНИЯ НА OZON

Куда везти товар — и сколько именно?

В одном кластере запаса ещё на месяц, в другом товар закончится раньше, чем доедет новая партия. Отправить везде поровну — значит не учесть эту разницу.

Виджет «Потребность по кластерам» собирает расчёт пополнения на одной карте. Кластер — группа складов и направлений в системе Ozon. Внутри блока видно, сколько штук нужно довезти, а цвет помогает заметить, где с поставкой стоит разобраться раньше.

Нажмите на кластер: откроются товары, их местный остаток, учтённое количество в пути и потребность в штуках.

Расчётная потребность для планирования FBO. Виджет не бронирует слот и не отправляет заявку в Ozon.

Сначала расчёт — затем коробкиМорж разбирает план пополнения на планшете рядом с коробками
Остаток, темп заказов и время до новой поставки — вместе.

01 / ВСЯ КАРТИНА НА ОДНОМ ЭКРАНЕ

Один взгляд на кластеры. Затем — разбор товаров.

В учебном примере 16 кластеров требуют пополнения. Казань выделена розовым: текущего остатка термокружек хватит на 6 дней, а доставка заложена на 7. Откройте её блок и сравните кружки с полотенцами — причина срочности станет понятнее.

30 дней горизонт7 дней доставка7 дней страховой запасВ пути учитываем
Учебные данные · свежий снимок

Все товары и цифры вымышлены. В списке «Все кластеры» есть ещё два случая: пополнение не требуется и данных для оценки недостаточно. На карте они не занимают площадь потребности.

02 / БОЛЬШОЙ ОБЪЁМ И СРОЧНОСТЬ — РАЗНЫЕ ВЕЩИ

Размер блока — сколько довезти. Цвет — насколько срочно.

Площадь кластера зависит от рассчитанного количества к пополнению. Здесь складываются штуки, а не выручка, стоимость партии или число коробок. Расположение прямоугольников не повторяет географическую карту.

Розовый: есть риск до приезда

В кластере есть товар с потребностью, текущего запаса которого хватит не дольше заложенного срока доставки. В подробностях видно, какая позиция дала этот сигнал. Это повод проверить сроки ближайшего поступления.

Песочный: запас меньше 15 дней

По хотя бы одному рассчитанному товару запас меньше 15 дней, но розовый сигнал не сработал. Голубой означает, что пополнение нужно, хотя более срочных признаков в расчёте нет.

Поэтому крупный голубой кластер может требовать больше товара, чем маленький розовый. Начните с риска, а потом сравните объёмы. Цвет не говорит, есть ли свободные слоты приёмки.

03 / РАЗБЕРЁМ ТЕРМОКРУЖКУ В КАЗАНИ

На складе 18 штук. Почему довезти нужно 94?

За последние 7 полных дней кружку заказывали в среднем по 3 штуки в день, за 28 дней — по 2,5. Расчёт берёт больший темп, то есть 3 штуки в день.

Хотим запас на 30 дней. Прибавляем 7 дней доставки и ещё 7 страховых дней — получаем 44 дня. В местном остатке есть 18 кружек, ещё 20 учтены в пути.

3 × (30 + 7 + 7) − 18 − 20 = 94 шт.

С полотенцами другая история: темп 1,5 штуки в день, остаток 27 и ещё 12 в пути. Им нужно пополнение на 27 штук. Вместе по Казани получается 121 штука; срочная часть — 94 кружки.

Органайзер тоже есть в этом кластере, но текущего запаса хватает на выбранный срок. Поэтому в списке товаров к пополнению его нет.

Сверить числа в демо →
УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР · КАЗАНЬ
Термокружка из учебного примера

Термокружка, 500 мл

Местный остаток18 шт.Учтено в пути20 шт.
Довезти 94 штукиЗапас сейчас: 18 ÷ 3 = 6 дней. Доставка: 7 дней.

04 / ПЕРЕД ТЕМ КАК СОБИРАТЬ ПАРТИЮ

Количество посчитано. Осталось проверить саму поставку.

У кружки уже есть 20 штук в пути, и они уменьшили объём пополнения. Но розовый сигнал остался: текущего остатка хватает только на 6 дней. Проверьте, когда приедет ближайшая партия — само наличие товара в пути не подтверждает, что разрыва не будет.

Затем сверьте сроки доставки, состав партии и условия приёмки. Результат в виджете выражен в штуках; упаковку, коробки и доступность слотов нужно проверить отдельно.

Расчёт опирается на наблюдаемый темп заказов. Если впереди акция, сезонный скачок или вы недавно были без товара, прошлые 7 и 28 дней могут не описывать будущий спрос. Прежде чем отправлять партию, оцените эту разницу.

Как устроено планирование поставок →

05 / НА ВАШЕЙ ГЛАВНОЙ

Как добавить виджет «Потребность по кластерам»

В справке виджета показаны сохранённые параметры расчёта. Если изменили горизонт, срок доставки или страховой запас в настройках потребности, обновите главную — карта пересчитается.

ВОПРОСЫ К РАСЧЁТУ

Что означает потребность в виджете

Как рассчитывается количество к пополнению?

Больший средний темп заказов за 7 или 28 полных дней умножаем на сумму горизонта, доставки и страховых дней. Вычитаем местный доступный остаток и учтённое количество в пути. Результат округляем вверх до целой штуки, а отрицательное значение заменяем нулём. Период заказов и дата остатков показаны в подробностях.

Можно изменить 30, 7 и 7 дней?

Да, в настройках потребности. Виджет использует сохранённый горизонт, срок доставки, страховые дни и настройку учёта товара в пути. После изменения обновите главную. В публичном демо параметры фиксированы, чтобы можно было проверить пример.

Почему кластер есть в списке, но его нет на карте?

Площадь получают кластеры с рассчитанным количеством к пополнению больше нуля. Если пополнение не требуется или оценки нет, кластер остаётся доступен через «Все кластеры». Это разные состояния: отсутствие данных не означает достаточный запас.

А если данные получены не по всем товарам?

Сумма включает только позиции, для которых есть расчёт. Товары без оценки в неё не попадают, поэтому количество может отражать лишь известную часть потребности. При устаревшем снимке карта прекращает расчёт. Проверьте актуальность и полноту данных перед планированием.

Это рекомендация Ozon или расчёт Моржаплана?

Это расчёт Моржаплана по данным кабинета и выбранным параметрам. Он не копирует рекомендацию площадки и может отличаться от цифр в Ozon Seller из-за методики, периода и настроек.

Виджет сам создаёт поставку?

Нет. Он показывает потребность по кластерам и товары, которые её составляют. Выбор склада, проверка приёмки и оформление поставки — отдельные действия.

ОТ КАРТЫ — К СОСТАВУ ПАРТИИ

Начните с кластера, где запас заканчивается раньше

Откройте его, проверьте товары и ближайшие поступления. Когда перед глазами остаток, количество в пути и расчёт пополнения, проще решить, какую партию готовить следующей.

Морж отмечает подготовленные коробки на палете