Что известно на 13 октября 2026 года
«Холодильник.ру» приглашает сторонних продавцов. По публикации Oborot.ru от 12 октября, речь идёт о бытовой технике, электронике, инструментах, климатическом оборудовании, товарах для дома и сада, мебели. Приём конкретного ассортимента нужно согласовать с площадкой: широкое название категории ещё не означает допуск любого товара.
На официальной странице для партнёров FBO уже обозначена как действующая схема. Товар размещается у площадки, которая принимает, хранит, собирает и отправляет заказы. FBS и DBS пока отмечены как разрабатываемые. Поэтому упомянутые в СМИ планы запуска в октябре и ноябре нельзя считать подтверждением доступности этих схем сегодня.
Комиссия — только начало расчёта
Oborot.ru приводит ставки 22% для электроники, 24% для крупной и 28% для мелкой бытовой техники, 30% для прочих категорий, а также 2% за эквайринг и 5% за привлечение покупателей. Это данные публикации, а не проверенный нами персональный тариф. На официальной посадочной странице полного числового тарифа нет: перед поставкой нужна актуальная оферта и приложения.
Если перечисленные проценты действительно суммируются на одной базе, получится 29–37% до прочих расходов. Но именно порядок суммирования и базу удержаний стоит проверить, а не додумывать. Вопросы о логистике, хранении и возвратах иногда стоят дороже красивой стартовой комиссии.
Что запросить до первой машины с товаром
- Подтверждение категории, требования к документам и карточкам, ограничения по габаритам и упаковке.
- Адрес и график приёмки, порядок создания поставки, маркировку коробов и товаров, документы для передачи.
- Полный тариф: доставка, хранение, приёмка, возврат, вывоз остатков и дополнительные операции.
- Сроки расчётов, удержания при возврате и ответственность за повреждение или расхождение при приёмке.
Наш взгляд: пробная полка разумнее переезда склада
Для продавца техники или собственного бренда товаров для дома новая площадка может стать дополнительным каналом. Но новый канал приносит и новый набор расходов: карточки, сверку остатков, поставки, обслуживание возвратов. Завести кабинет проще, чем обеспечить ему прибыль.
Мы бы начали с нескольких подходящих SKU и ограниченной партии. Сравнивать стоит прибыль с завершённого заказа и время возврата денег в оборот. Например, при условной цене 10 000 рублей, себестоимости 4 500 и совокупных удержаниях 35% остаётся 2 000 рублей до доставки, налогов, возвратов и остальных затрат. Это пример расчёта, а не обещание тарифа площадки.
Критерий продолжения теста лучше выбрать заранее: сколько денег допустимо держать в остатке, какой срок распродажи приемлем и сколько рублей должно оставаться после всех затрат. Тогда расширение продаж не превратится в коллекционирование личных кабинетов.
Первоисточник: Открыть источник